[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb108px|||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Cela fait un peu plus de 13 ans que je travaille dans une entreprise au sein de laquelle j\u2019ai occup\u00e9 <\/span>diff\u00e9rents postes.<\/span> J\u2019ai autrefois pass\u00e9 des entretiens sans avoir le niveau de conscience que j\u2019ai actuellement. Je suis une femme engag\u00e9e. Mes combats portent sur la justice sociale, l\u2019inclusion. Des combats que j\u2019incarne au quotidien en donnant la chance \u00e0 des jeunes de milieux d\u00e9favoris\u00e9s : se former aupr\u00e8s de moi en cybers\u00e9curit\u00e9. Je m\u2019engage pleinement et totalement \u00e0 les former afin qu\u2019ils soient<\/span> Quelques exemples de diversit\u00e9 sur le lieu de travail\u00a0:<\/span><\/p>\n Un candidat qui jouit d\u2019un certain capital \u00e9conomique ou culturel, et qui de surcro\u00eet peut se former en permanence est une personne privil\u00e9gi\u00e9e. Il dispose par cons\u00e9quent de plus de temps qu\u2019une personne qui ne jouit pas des m\u00eames privil\u00e8ges. Une personne noire europ\u00e9enne par exemple fait face \u00e0 de nombreuses discriminations (logement, emploi, sant\u00e9…). Toutes ces discriminations sont autant d\u2019obstacles au quotidien. Obstacles auxquels elle est confront\u00e9e et qui mobilise et disperse son \u00e9nergie.<\/span><\/p>\n Une entreprise qui se veut inclusive doit tenir compte de toutes ces probl\u00e9matiques soci\u00e9tales. Ses m\u00e9thodes de recrutement doivent alors \u00eatre tant innovantes que coh\u00e9rentes. Lorsqu\u2019une entreprise affiche l\u2019inclusion ou encore la promotion des minorit\u00e9s comme valeurs, pourquoi ne choisirait-elle pas les engagements civiques ou citoyens d\u2019un candidate, d\u2019une candidate, comme le premier<\/span> Ma m\u00e9thode inclusive d\u2019entretien<\/strong><\/em><\/span>.<\/p>\n J\u2019ai pu constater que bon nombre de recruteurs ne se renseignent pas suffisamment sur les <\/span>candidats, les candidates. Or le CV contient des informations pertinentes sur lesquelles il convient de <\/span>s\u2019attarder (projets Github, publications Medium, travaux publi\u00e9s sur site Internet). En fonction des <\/span>informations collect\u00e9es, je pose des questions en lien avec les attentes du poste. Je vais \u00e9galement <\/span>adresser au candidat ou \u00e0 la candidate des questions relatives aux travaux qu\u2019il, qu\u2019elle aura publi\u00e9s.<\/span> Par ailleurs trois jours avant l\u2019entretien, j\u2019adresse toujours aux candidats et aux candidates des <\/span>questions techniques \u00e0 r\u00e9soudre. Selon les r\u00e9ponses de chacun.e, je saurai quel.le candidat.e est le <\/span>plus ou la plus pertinente dans sa d\u00e9marche de recherche d\u2019un emploi. <\/span>Je n\u2019attends pas d\u2019un.e candidat.e qu\u2019il ou qu\u2019elle poss\u00e8de une excellente ma\u00eetrise des comp\u00e9tences.<\/span> J\u2019attends de chacun.e qu\u2019il ou qu\u2019elle construise une r\u00e9flexion pertinente pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me <\/span>\u00e9nonc\u00e9. Voici une liste de questions qui m\u2019ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es en entretien. J\u2019ai quelque peu du mal \u00e0 en <\/span>appr\u00e9hender tant le sens que la port\u00e9e.<\/span><\/p>\n Des r\u00e9ponses politiquement incorrectes \u00e0 une question peu \u00e0-propos :<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cela fait un peu plus de 13 ans que je travaille dans une entreprise au sein de laquelle j\u2019ai occup\u00e9 diff\u00e9rents postes.Pour sortir de ma zone de confort, j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de me lancer dans une nouvelle aventure : changer de structure. J\u2019ai donc postul\u00e9 \u00e0 des annonces qui pr\u00e9sentaient des profils aux comp\u00e9tences rares et […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":873,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n Cela fait un peu plus de 13 ans que je travaille dans une entreprise au sein de laquelle j\u2019ai occup\u00e9 Pour sortir de ma zone de confort, j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de me lancer dans une nouvelle aventure\u00a0: changer de J\u2019ai autrefois pass\u00e9 des entretiens sans avoir le niveau de conscience que j\u2019ai actuellement. Je suis Je passe des entretiens et je fais le constat qu\u2019au sein des \u00e9quipes de recrutement figurent tr\u00e8s peu Quelques exemples de diversit\u00e9 sur le lieu de travail : Une entreprise qui se veut inclusive doit tenir compte de toutes ces probl\u00e9matiques soci\u00e9tales. Ses \uf0b7 Quels sont les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 votre disposition pour \u00e9voluer et monter en comp\u00e9tences sur les Des r\u00e9ponses politiquement incorrectes \u00e0 une question peu \u00e0-propos :
Pour sortir de ma zone de confort, j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de me lancer dans une nouvelle aventure : changer de structure. J\u2019ai donc postul\u00e9 \u00e0 des annonces qui pr\u00e9sentaient des profils aux comp\u00e9tences rares et recherch\u00e9es.<\/span><\/p>\n
comp\u00e9titifs sur le march\u00e9 du travail. En France J\u2019ai \u00e9t\u00e9 la figure de proue du combat des personnes noires pour l\u2019acc\u00e8s aux soins de la procr\u00e9ation m\u00e9dicale assist\u00e9e : Une PMA pour tous et toutes et une GPA pour les hommes cis-genre, transgenres seuls et homosexuels. Je continue de me battre pour une justice reproductive. En passant mes entretiens j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019il y avait aussi tout un chantier \u00e0 investir en Europe dans le processus de recrutement. Investir plus d\u2019\u00e9quit\u00e9 dans le processus de recrutement.<\/span>
Je passe des entretiens et je fais le constat qu\u2019au sein des \u00e9quipes de recrutement figurent tr\u00e8s peu de personnes appartenant aux groupes minoritaires de la soci\u00e9t\u00e9 auxquels je m\u2019identifie. Toutes ces personnes apporteront certainement des perspectives nouvelles en mati\u00e8re de recrutement.<\/span>
Actuellement les personnes en charge de recruter sont si famili\u00e8res de leurs proc\u00e9dures qu\u2019elles en viennent \u00e0 adopter une attitude qui au lieu d\u2019inclure, exclut. Il importe de s\u2019\u00e9duquer sur la question de l\u2019inclusion. Il importe \u00e9galement de reconna\u00eetre le risque que diff\u00e9rents biais parasitent le processus de recrutement, et ce en la d\u00e9faveur de la personne qui postule et qui appartient \u00e0 un<\/span>
groupe minoritaire de la soci\u00e9t\u00e9. Il convient alors que le recruteur ou la recruteuse, au pr\u00e9alable, se pr\u00e9pare, de fa\u00e7on \u00e0 adresser des questions qui tiennent comptent de la diversit\u00e9 des profils des candidats et des candidates.<\/span><\/p>\n\n
crit\u00e8re de s\u00e9lection du profil\u00a0?<\/span><\/p>\n
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diff\u00e9rents postes.
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structure. J\u2019ai donc postul\u00e9 \u00e0 des annonces qui pr\u00e9sentaient des profils aux comp\u00e9tences rares et
recherch\u00e9es.
<\/p>\n\n\n\n
une femme engag\u00e9e. Mes combats portent sur la justice sociale, l\u2019inclusion. Des combats que
j\u2019incarne au quotidien en donnant la chance \u00e0 des jeunes de milieux d\u00e9favoris\u00e9s\u00a0: se former aupr\u00e8s
de moi en cybers\u00e9curit\u00e9. Je m\u2019engage pleinement et totalement \u00e0 les former afin qu\u2019ils soient
comp\u00e9titifs sur le march\u00e9 du travail. En France J\u2019ai \u00e9t\u00e9 la figure de proue du combat des personnes
noires pour l\u2019acc\u00e8s aux soins de la procr\u00e9ation m\u00e9dicale assist\u00e9e\u00a0: Une PMA pour tous et toutes et
une GPA pour les hommes cis-genre, transgenres seuls et homosexuels. Je continue de me battre
pour une justice reproductive. En passant mes entretiens j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019il y avait aussi tout un
chantier \u00e0 investir en Europe dans le processus de recrutement. Investir plus d\u2019\u00e9quit\u00e9 dans le
processus de recrutement.
<\/p>\n\n\n\n
de personnes appartenant aux groupes minoritaires de la soci\u00e9t\u00e9 auxquels je m\u2019identifie. Toutes ces
personnes apporteront certainement des perspectives nouvelles en mati\u00e8re de recrutement.
Actuellement les personnes en charge de recruter sont si famili\u00e8res de leurs proc\u00e9dures qu\u2019elles en
viennent \u00e0 adopter une attitude qui au lieu d\u2019inclure, exclut. Il importe de s\u2019\u00e9duquer sur la question
de l\u2019inclusion. Il importe \u00e9galement de reconna\u00eetre le risque que diff\u00e9rents biais parasitent le
processus de recrutement, et ce en la d\u00e9faveur de la personne qui postule et qui appartient \u00e0 un
groupe minoritaire de la soci\u00e9t\u00e9. Il convient alors que le recruteur ou la recruteuse, au pr\u00e9alable, se
pr\u00e9pare, de fa\u00e7on \u00e0 adresser des questions qui tiennent comptent de la diversit\u00e9 des profils des
candidats et des candidates.
<\/p>\n\n\n\n
\uf0b7 Diversit\u00e9 culturelle
\uf0b7 Diversit\u00e9 raciale
\uf0b7 Diversit\u00e9 de l\u2019\u00e2ge
\uf0b7 Diversit\u00e9 de genre
\uf0b7 Orientation sexuelle
\uf0b7 Handicap visible et non visible<\/p>\n\n\n\n
Un candidat qui jouit d\u2019un certain capital \u00e9conomique ou culturel, et qui de surcro\u00eet peut se former
en permanence est une personne privil\u00e9gi\u00e9e. Il dispose par cons\u00e9quent de plus de temps qu\u2019une
personne qui ne jouit pas des m\u00eames privil\u00e8ges. Une personne noire europ\u00e9enne par exemple fait
face \u00e0 de nombreuses discriminations (logement, emploi, sant\u00e9\u2026). Toutes ces discriminations sont
autant d\u2019obstacles au quotidien. Obstacles auxquels elle est confront\u00e9e et qui mobilise et disperse
son \u00e9nergie.<\/p>\n\n\n\n
m\u00e9thodes de recrutement doivent alors \u00eatre tant innovantes que coh\u00e9rentes. Lorsqu\u2019une entreprise
affiche l\u2019inclusion ou encore la promotion des minorit\u00e9s comme valeurs, pourquoi ne choisirait-elle
pas les engagements civiques ou citoyens d\u2019un candidate, d\u2019une candidate, comme le premier
crit\u00e8re de s\u00e9lection du profil ?
Ma m\u00e9thode inclusive d\u2019entretien.
J\u2019ai pu constater que bon nombre de recruteurs ne se renseignent pas suffisamment sur les
candidats, les candidates. Or le CV contient des informations pertinentes sur lesquelles il convient de
s\u2019attarder (projets Github, publications Medium, travaux publi\u00e9s sur site Internet). En fonction des
informations collect\u00e9es, je pose des questions en lien avec les attentes du poste. Je vais \u00e9galement
adresser au candidat ou \u00e0 la candidate des questions relatives aux travaux qu\u2019il, qu\u2019elle aura publi\u00e9s.
Par ailleurs trois jours avant l\u2019entretien, j\u2019adresse toujours aux candidats et aux candidates des
questions techniques \u00e0 r\u00e9soudre. Selon les r\u00e9ponses de chacun.e, je saurai quel.le candidat.e est le
plus ou la plus pertinente dans sa d\u00e9marche de recherche d\u2019un emploi.
Je n\u2019attends pas d\u2019un.e candidat.e qu\u2019il ou qu\u2019elle poss\u00e8de une excellente ma\u00eetrise des comp\u00e9tences.
J\u2019attends de chacun.e qu\u2019il ou qu\u2019elle construise une r\u00e9flexion pertinente pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me
\u00e9nonc\u00e9. Voici une liste de questions qui m\u2019ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es en entretien. J\u2019ai quelque peu du mal \u00e0 en
appr\u00e9hender tant le sens que la port\u00e9e.
Des questions souvent pos\u00e9es et pas toujours \u00e0-propos :
\uf0b7 Comment vous voyez dans 5 ans ?
o L\u2019\u00e9chelle de temps d\u2019une personne privil\u00e9gi\u00e9e n\u2019est pas la m\u00eame qu\u2019une personne
non privil\u00e9gi\u00e9e. Celle-ci fait face \u00e0 de nombreuses contingences mat\u00e9rielles et
financi\u00e8res qui tr\u00e8s souvent l\u2019emp\u00eachent de se projeter aussi loin dans le temps.
o
\uf0b7 Que ferez-vous en cas de conflit en tant que manager ?
o Une personne racis\u00e9e a tr\u00e8s souvent conscience du fait que le syst\u00e8me ne la prot\u00e8ge
pas. Elle s\u2019en r\u00e9f\u00e8rera tr\u00e8s souvent aux instances, donnant le sentiment de ne pas
\u00eatre autonome, ou encore peureuse.
o
\uf0b7 Quelle serait votre r\u00e9action si une promotion vous est refus\u00e9e ?
o Toute personne serait \u00e9videmment d\u00e9\u00e7ue. Question que j\u2019appr\u00e9hende mal car je ne
cerne pas l\u2019intention de mon interlocuteur ou encore de mon interlocutrice.
R\u00e9pondre mobilise davantage de r\u00e9flexion chez une personne appartenant \u00e0 un
groupe minoritaire. On parle de charge mentale et plus sp\u00e9cifiquement de charge
raciale lorsque c\u2019est une personne racis\u00e9e qui engage la r\u00e9flexion.<\/p>\n\n\n\n
sujets sur lesquels vous avez des lacunes ?
o Les personnes minoritaires disposent tr\u00e8s souvent de peu de ressources. Un
recruteur ou une recruteuse serait-il, serait-elle pr\u00eat.e \u00e0 entendre cela ? Une r\u00e9ponse
honn\u00eate ne renforcerait-elle pas au final les biais n\u00e9gatifs ou encore tout autre
pr\u00e9jug\u00e9 n\u00e9gatif du recruteur ou de la recruteuse \u00e0 l\u2019endroit du candidat, de la
candidate ?<\/p>\n\n\n\n
\uf0b7 Qu\u2019attendez-vous d\u2019une entreprise ?
o Une diversit\u00e9, une inclusion, qui int\u00e8gre les probl\u00e9matiques des personnes
minoritaires sur leur lieu de travail.
o Une entreprise qui fasse progresser et grandir la soci\u00e9t\u00e9 sur le plan de l\u2019inclusion.
o Une communication claire et honn\u00eate entre managers et collaborateurs sur les
questions d\u2019inclusion et d\u2019ouverture aux groupes minoritaires de la soci\u00e9t\u00e9.
o La capacit\u00e9 des managers \u00e0 entendre les questions d\u2019inclusion et d\u2019ouverture aux
groupes minoritaires de la soci\u00e9t\u00e9, et \u00e0 s\u2019ouvrir \u00e0 ceux-ci.<\/p>\n","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-860","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"yoast_head":"\n